Comprehension Passage
2007 में, भारतीय निजी क्षेत्र की सबसे बड़ी इस्पात उत्पादक कंपनी, टाटा स्टील ने 12 बिलियन डॉलर के ऐतिहासिक सौदे में डच इस्पात कंपनी कोरस का अधिग्रहण किया। यह अधिग्रहण एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर था क्योंकि यह उस समय भारत के बाहर किसी भारतीय कंपनी द्वारा किया गया सबसे बड़ा निजी क्षेत्र का लेनदेन था। इस विशाल अधिग्रहण के वित्तपोषण के लिए: टाटा स्टील ने 8 बिलियन डॉलर से अधिक का ऋण जुटाया। फंडिंग के प्रबंधन के लिए टाटा स्टील यूके नामक एक विशेष प्रयोजन वाहन (SPV) की स्थापना की गई। अतिरिक्त वित्तीय सहायता टाटा संस लिमिटेड से आई, जिसने अधिमान्य शेयरों में 1 बिलियन डॉलर का निवेश किया, जिसका मिलान टाटा स्टील ने स्वयं 1 बिलियन डॉलर से किया। कुल मिलाकर, टाटा स्टील ने ऋण, इक्विटी और आंतरिक संचय के संयोजन का उपयोग करके लगभग ₹36,500 करोड़ की व्यवस्था की। इस महत्वपूर्ण वित्तपोषण व्यवस्था ने अधिग्रहण करने वाली कंपनी की पूंजी संरचना को सीधे प्रभावित किया। 2010 में, अधिग्रहीत इकाई का नाम बदलकर टाटा स्टील यूरोप कर दिया गया। यह मामला व्यावसायिक विस्तार और विविधीकरण में वित्तीय निर्णय लेने की महत्वपूर्ण भूमिका को दर्शाता है, पूंजी संरचना और वित्तपोषण विकल्पों जैसी महत्वपूर्ण वित्तीय अवधारणाओं पर प्रकाश डालता है।
स्रोत के अनुसार, अधिग्रहण के भुगतान को संभालने के लिए किस संस्था को एक विशेष प्रयोजन वाहन (SPV) के रूप में स्थापित किया गया था?
1
कोरस
2
टाटा स्टील यूरोप
3
टाटा संस लिमिटेड।
4
टाटा स्टील यूके