Comprehension Passage
श्री अरफाज स्टेशनरी आइटम बनाने वाली फर्म राइटवेल प्रोडक्ट्स लिमिटेड के उत्पादन विभाग का नेतृत्व कर रहे थे। फर्म को एक निर्यात ऑर्डर मिला था जिसे प्राथमिकता के आधार पर पूरा करना था और सभी कर्मचारियों के लिए उत्पादन लक्ष्य निर्धारित किए गए थे। एक कर्मचारी, श्री भानु प्रसाद, लगातार दो दिनों तक अपने दैनिक उत्पादन लक्ष्य से 10 यूनिट कम उत्पादन कर पाया। श्री अरफाज ने कंपनी की सीईओ सुश्री वसुंधरा से श्री भानु प्रसाद के खिलाफ शिकायत दर्ज कराई और उनसे उनकी सेवाएं समाप्त करने का अनुरोध किया।
राइटवेल प्रोडक्ट्स लिमिटेड में उत्पादन लक्ष्य निर्धारित करने का मुख्य कारण क्या था?
1
कर्मचारी दक्षता का आकलन करने के लिए
2
एक तत्काल निर्यात आदेश को पूरा करने के लिए
3
श्री भानु प्रसाद के प्रदर्शन का मूल्यांकन करने के लिए
4
नई मशीनरी का परीक्षण करने के लिए