Comprehension Passage
निर्देश: एक चाय उत्पादक कंपनी की पाँच इकाइयों आनंदम, बाघ बगीचा, चाय बगीचा, डिक्टेटर बगीचा और एलीफेंटा बगीचा ने पिछले वर्ष अलग-अलग मात्रा में चाय (टन में) का उत्पादन किया। प्रत्येक इकाई उत्पादित चाय की कुछ मात्रा निर्यात करती थी और शेष स्थानीय स्तर पर बिक्री के लिए होती थी। निम्नलिखित वृत्त आलेख प्रत्येक इकाई द्वारा स्थानीय बिक्री के लिए राशि का वितरण दर्शाता है। आनंदम और चाय बगीचा की डिग्री के बीच का अंतर 18° है (आनंदम < चाय बगीचा)।
(i) सभी इकाइयों से कुल चाय की उपज का एक-चौथाई हिस्सा अंतरराष्ट्रीय बाजारों के लिए तैयार किया जाता है।
(ii) स्थानीय वितरण के लिए निर्मित चाय बागीचा की मात्रा आनंदम और डिक्टेटर बागीचा की संयुक्त उपज से 20% अधिक है।
(iii) चाय बागीचा ने घरेलू बाजार के लिए 135 टन से अधिक प्रभावशाली चाय का उत्पादन करके डिक्टेटर बागीचा को पीछे छोड़ दिया है।
(iv) स्थानीय वाणिज्य के लिए उत्पादित चाय की तुलना करने पर, बाग बागीचा का उत्पादन डिक्टेटर बागीचा और एलीफेंटा बागीचा के उत्पादन से संयुक्त रूप से क्रमशः 6 : 7 अनुपात दर्शाता है।
(ii) स्थानीय वितरण के लिए निर्मित चाय बागीचा की मात्रा आनंदम और डिक्टेटर बागीचा की संयुक्त उपज से 20% अधिक है।
(iii) चाय बागीचा ने घरेलू बाजार के लिए 135 टन से अधिक प्रभावशाली चाय का उत्पादन करके डिक्टेटर बागीचा को पीछे छोड़ दिया है।
(iv) स्थानीय वाणिज्य के लिए उत्पादित चाय की तुलना करने पर, बाग बागीचा का उत्पादन डिक्टेटर बागीचा और एलीफेंटा बागीचा के उत्पादन से संयुक्त रूप से क्रमशः 6 : 7 अनुपात दर्शाता है।
इकाई आनंदम के स्थानीय बिक्री उत्पादन में इकाई डिक्टेटर बागीचा और एलिफेंटा के संयुक्त स्थानीय बिक्री उत्पादन की तुलना में लगभग कितने प्रतिशत की कमी है?
1
55.20%
2
45.45%
3
34.70%
4
57.14%
5
इनमें से कोई नहीं