सूची I (वैज्ञानिक प्रबंधन में शामिल तत्व)		सूची II (विवरण)
A	विज्ञान, ना कि अंगूठे का नियम:	1	श्रमिकों और प्रबंधन के बीच सहयोगात्मक संबंध को बढ़ावा देने में विश्वास
B	सद्भाव, ना कि कलह	2	पूर्ण सहयोग और सक्रिय भागीदारी के साथ सहयोग करने के लिए आपसी समझ और समर्पण की वकालत करते हुए प्रबंधन और श्रमिकों दोनों की मानसिकता में बदलाव की आवश्यकता होती है।
C	मानसिक क्रांति	3	कार्य प्रक्रियाओं के वैज्ञानिक विश्लेषण के माध्यम से संगठनात्मक दक्षता में वृद्धि पर जोर देता है।
D	अधिकतम, ना कि प्रतिबंधित आउटपुट	4	यह प्रबंधन और श्रमिकों दोनों को अपने प्रयासों को बाधित करने के बजाय उच्चतम संभव आउटपुट प्राप्त करने का लक्ष्य रखने की वकालत करता है।