1972 में, गुजरात में केवल सात महिलाओं के साथ SEWA की शुरुआत हुई थी। 2002 तक, उनके लगभग 700,000 सदस्य हो गए थे। हालाँकि, उन्हें एक गंभीर चुनौती का सामना करना पड़ा - कई नए सदस्य सहकारी समितियों के सिद्धांतों को पूरी तरह से समझे बिना जुड़ रहे थे, जिससे उनके उत्पादों और सेवाओं में गुणवत्ता संबंधी समस्याएँ उत्पन्न हो रही थीं। प्रश्न: SEWA के लिए अपने विकास को बनाए रखते हुए अपने मूल्यों को कैसे संरक्षित किया जा सकता है?

1
गुणवत्ता नियंत्रण के लिए नई सदस्यता को सीमित करें
2
कौशल विकास के साथ सहकारी सिद्धांतों को मिलाकर एक संरचित प्रशिक्षण कार्यक्रम लागू करें
3
केवल मौजूदा सदस्यों पर ध्यान केंद्रित करें
4
अधिक सदस्यों को आकर्षित करने के लिए सदस्यता शुल्क कम करें
5
उपरोक्त में से एक से अधिक

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