क्रिस आर्गिरिस का मानना था कि एक ही प्रकार की संगठनात्मक संरचना सभी प्रकार की नौकरियों और गतिविधियों को संबोधित नहीं कर सकती है, इसलिए उन्होंने चार नई संगठनात्मक संरचनाएं प्रस्तुत कीं। संगठनात्मक संरचनाओं के प्रकारों का उनकी विशेषताओं से मिलान करें:
सूची I
सूची II
ए. पिरामिड संरचना
I. यह एक सपाट संगठनात्मक संरचना है, जहां सौंपे गए कार्य से निपटने के लिए सभी के पास समान शक्ति और जिम्मेदारी है।
बी. औपचारिक संगठनात्मक संरचना को संशोधित करें
द्वितीय. यह एक कम पदानुक्रमित और अधिक लचीली प्रणाली है, जो अधिक रचनात्मक और कल्पनाशील गतिविधियों के लिए उपयुक्त है।
सी. सहभागी संरचना
तृतीय. यह उसके जैसा है लिकर्ट द्वारा शुरू की गई प्रणाली 4 , जो अधीनस्थों को सक्षम बनाती है वरिष्ठों में भाग लेना निर्णय लेना प्रक्रिया।
डी. मैट्रिक्स संगठन
चतुर्थ. यह एक कठोर और शास्त्रीय संरचना है जो नियमित कार्य और गैर-अभिनव गतिविधियों के लिए उपयुक्त है।
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क्रिस आर्गिरिस का मानना था कि एक ही प्रकार की संगठनात्मक संरचना सभी प्रकार की नौकरियों और गतिविधियों को संबोधित नहीं कर सकती है, इसलिए उन्होंने चार नई संगठनात्मक संरचनाएं प्रस्तुत कीं। संगठनात्मक संरचनाओं के प्रकारों का उनकी विशेषताओं से मिलान करें:
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सूची I |
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ए. पिरामिड संरचना |
I. यह एक सपाट संगठनात्मक संरचना है, जहां सौंपे गए कार्य से निपटने के लिए सभी के पास समान शक्ति और जिम्मेदारी है। |
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बी. औपचारिक संगठनात्मक संरचना को संशोधित करें |
द्वितीय. यह एक कम पदानुक्रमित और अधिक लचीली प्रणाली है, जो अधिक रचनात्मक और कल्पनाशील गतिविधियों के लिए उपयुक्त है। |
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सी. सहभागी संरचना |
तृतीय. यह उसके जैसा है लिकर्ट द्वारा शुरू की गई प्रणाली 4 , जो अधीनस्थों को सक्षम बनाती है वरिष्ठों में भाग लेना निर्णय लेना प्रक्रिया। |
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डी. मैट्रिक्स संगठन |
चतुर्थ. यह एक कठोर और शास्त्रीय संरचना है जो नियमित कार्य और गैर-अभिनव गतिविधियों के लिए उपयुक्त है। |
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