निम्नलिखित प्रदर्शन प्रबंधन विधियों का उनके सही विवरण के साथ मिलान करें।

सूची I सूची II
A समीक्षात्मक प्रसंग  विधि  1 इसमें प्रासंगिक विकल्पों (आमतौर पर कर्मचारियों) की एक सूची बनाना और सूची में प्रत्येक विकल्प की तुलना हर दूसरे विकल्प से करना शामिल है। 
B महत्व आधारित जांचसूची विधि​ 2 इस पद्धति के तहत, प्रदर्शन मूल्यांकन विशिष्ट नौकरी की भूमिकाओं से संबंधित प्रभावी और अप्रभावी व्यवहारों की  वर्णनात्मक बयानों वाली जांच सूची पर आधारित होता है।
C युग्मित तुलना विश्लेषण 3 प्रबंधक किसी कर्मचारी के प्रदर्शन के विभिन्न पहलुओं का मूल्यांकन करने के लिए एक आलेखीय पैमाने का उपयोग करते हैं।
D आलेख निर्धारक पैमाना  4 इस पद्धति में उन विशिष्ट घटनाओं या महत्वपूर्ण घटनाओं की पहचान करना और उनका वर्णन करना शामिल होता है जहां कर्मचारियों ने या तो उत्कृष्ट प्रदर्शन किया होता है या उनके प्रदर्शन की अवधि के दौरान उन्हें सुधार की आवश्यकता होती है।

1
A-4, B-1, C-2, D-3
2
A-1, B-2, C-3, D-4
3
A-4, B-2, C-1, D-3
4
A-3, B-2, C-1, D-4

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