गद्यांश पढ़िए और प्रश्नों के उत्तर दीजिए (46 से 50)।

`शक्ति' को कई लेखकों और कलाकारों द्वारा पृथक किया गया है। अमिताई एट्ज़ियोनी पहले ऐसे व्यक्ति थे जिन्होंने पद की शक्ति का वर्णन उन लोगों के रूप में किया था जो संगठन में अपनी स्थिति के कारण अन्य व्यक्तियों को अनुपालन करने और कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने में सक्षम हैं; जो लोग अपने अनुयायियों से अपनी शक्ति प्राप्त करते हैं उन्हें व्यक्तिगत शक्ति माना जाता है। कुछ के पास दोनों  हैं। पद शक्ति वह सीमा है जिस तक वे लोग हैं जिनके पास प्रबंधक रिपोर्ट करते हैं, वे प्राधिकरण और उन्हें जिम्मेदारी सौंपने के लिए तैयार हैं। तो पद की शक्ति एक संगठन में नीचे प्रवाहित होती है। यह कहना नहीं है कि नेताओं पर इस बात का कोई प्रभाव नहीं पड़ता है कि वे किस पद पर है। वे जरूर करते हैं। उनके आस-पास के लोगों के साथ उनके द्वारा विकसित आत्मविश्वास और विश्वास अक्सर उन्हें सौंपने के लिए ऊपरी प्रबंधन की इच्छा का निर्धारण करेगा। हालाँकि, याद रखें, कि जो भी शक्ति नीचे की ओर दी गई है, उसे वापस भी लिया जा सकता है। व्यक्तिगत शक्ति वह सीमा है जिस पर अनुयायी सम्मान करते हैं, अच्छा महसूस करते हैं और नेता के प्रति प्रतिबद्ध होते हैं। उनका मानना है कि उनकी अपनी जरूरतों और लक्ष्यों को उनके नेता द्वारा मान्यता, समर्थन और सुविधा दी जाएगी। एक संगठनात्मक सेटिंग में इस तरह की व्यक्तिगत शक्ति नीचे से आती है - अनुयायियों से - और इसलिए एक संगठन में प्रवाहित होती है। व्यक्तिगत शक्ति नेता में निहित नहीं है। यदि ऐसा होता, तो व्यक्तिगत शक्ति वाले प्रबंधक किसी भी विभाग को अपने अधिकार में ले सकते थे और उनके अंतिम विभाग में उनकी प्रतिबद्धता और समानता थी। व्यक्तिगत शक्ति एक दिन-प्रतिदिन की घटना है। व्यक्तिगत शक्ति भावनात्मक बुद्धिमत्ता होने और प्रदर्शित करने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।