निम्नलिखित में से कौन सा कारण नहीं है जिसके कारण लक्ष्य निर्माण को सामरिक प्रबंधन में आवश्यक माना जाता है?
1
विभिन्न संगठनात्मक स्तरों द्वारा प्राप्त किए जाने वाले उद्देश्यों की पहचान करने में मदद करता है।
2
एक सामान्य उद्देश्य की ओर संगठनात्मक कार्यों को संरेखित करके निर्णय लेने में स्पष्टता प्रदान करता है।
3
रणनीतियों को तैयार करते समय संगठनों के सामने आने वाली चुनौतियों और बाधाओं को समझने में सहायता करता है।
4
विकसित व्यावसायिक वातावरण के अनुसार संशोधित किए जा सकने वाले लक्ष्यों को स्थापित करके रणनीतिक लचीलेपन को प्रोत्साहित करता है।
5
दीर्घकालिक व्यावसायिक लक्ष्यों के विकास की सुविधा प्रदान करता है, जिससे वे तात्कालिक परिचालन आवश्यकताओं के लिए अप्रासंगिक हो जाते हैं।