एक वैश्विक ई-कॉमर्स दिग्गज को पीक सीज़न के दौरान उत्पाद वितरण में देरी का सामना करना पड़ा, जिससे ग्राहक असंतुष्ट हुए। जाँच करने पर, यह पता चला कि वास्तविक समय इन्वेंटरी ट्रैकिंग और अकुशल आपूर्तिकर्ता संचार की कमी के कारण पूर्ति केंद्रों में अड़चन आई। आपूर्ति श्रृंखला दक्षता बढ़ाने के लिए कंपनी को निम्नलिखित में से कौन सी रणनीति लागू करनी चाहिए?
1
मौजूदा आपूर्तिकर्ताओं पर ही निर्भर रहें और ओवरहेड लागत को कम करने के लिए पूर्ति केंद्रों की संख्या कम करें।
2
एक उन्नत आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन (SCM) सॉफ़्टवेयर लागू करें जो वास्तविक समय इन्वेंटरी ट्रैकिंग प्रदान करता है और आपूर्तिकर्ता सहयोग को बढ़ाता है।
3
मौजूदा लॉजिस्टिक सिस्टम में सुधार किए बिना आपूर्तिकर्ताओं की संख्या बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करें ताकि जोखिम कम हो सके।
4
प्रौद्योगिकी एकीकरण पर विचार किए बिना सभी इन्वेंटरी प्रबंधन प्रक्रियाओं को आउटसोर्स करके लागत में कटौती करें।
5
ई-कॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म पर निर्भरता कम करने के लिए अधिक भौतिक स्टोर स्थापित करने को प्राथमिकता दें।